2月8日下午，集團2025年首次財務條線工作會議在省建大廈召開。集團總裁蔣寧出席會議并講話，財務總監(jiān)喬旭主持會議并部署工作。

蔣寧總裁在講話中肯定了集團2024年財務工作取得的成績，全面分析了面臨的形勢，就2025年財務工作提出了兩項要求。一要明確目標、勇?lián)姑?，抓好財務管理工作。要?yōu)化會計核算，穩(wěn)固財務基礎，及時準確地反映企業(yè)經營狀況。要合理編排計劃，細化預算管理，保障經營活動在預算框架有序開展。要狠抓清收清欠，持續(xù)加力、久久為功，增加資金流量。要堅持開源節(jié)流，壓降成本費用，提高資金使用效率。要嚴控風險隱患，夯實安全壁壘，確保運營平穩(wěn)有序。要培養(yǎng)人才隊伍，厚植廉潔風氣，打造一流的財務管理隊伍。二要保持定力、履職盡責，抓好素質能力提升。要有大局觀，樹牢集團上下“一盤棋”思想；要有責任心，抓緊抓實財務各項管理工作；要形成合力，推進各項重點工作攻堅破局；要有執(zhí)行力，把好關守好門，防范各類風險；要提高本領，不斷提升駕馭復雜工作局面的能力；要廉潔自律，愛崗敬業(yè)，全力維護集團合法權益。

財務總監(jiān)喬旭就2025年財務條線工作進行部署。一是，上下聯(lián)動，夯實基礎，全力推進年度年報審計工作；二是，挖掘潛力，分解指標，全力做好2025年度預算指標落地；三是，全面盤點，明確舉措，全力創(chuàng)造現金流；四是，強化管控，防微杜漸，全力防范各類財務風險；五是，加強對接，深度溝通，全力降低成本支出；六是，完善機制，加強建設，全力提升財務團隊整體素質。

會上，集團財務核算中心負責人作2024年度條線工作報告，圍繞應收賬款壓降、虧損項目治理、稅務等重點工作，對2025年條線工作進行了具體安排；有關負責人進行了專題交流發(fā)言。第一工程公司、第二工程公司等五家單位財務負責人就2024年工作情況和2025年重點工作進行了匯報。會議還進行了《業(yè)財稅一體化全過程管控》專題培訓。

集團相關領導、部門負責人，財務核算中心、資金運營中心以及各單位財務、資金條線全體人員在主會場和分會場參加會議。

█蔣寧總裁出席會議并講話

█財務總監(jiān)喬旭部署具體工作

█會議現場（一）

█會議現場（二）